现在什么考勤系统软件比较好用

小编今天整理了一些现在什么考勤系统软件比较好用相关内容，希望能够帮到大家。

本文目录一览：

• 1、现在什么考勤系统软件比较好用
• 2、erp系统有哪些品牌？
• 3、有什么比较靠谱的绩效考核管理系统？哪款软件比较实用？

现在什么考勤系统软件比较好用

好用的考勤软件有盖雅实时考勤云，薪人薪事，效红考勤。在这三个品牌中薪人薪事更有优势，薪人薪事是数据驱动“人效提升”的智能数据化HR SaaS服务平台，致力于帮助企业提升人力资源管理能力，激发组织员工和工作活力，全面提升人才管理效能。 感兴趣的话点击此处，试用一下

薪人薪事人事管理系统支持搭建职级体系，为员工设定清晰的成长路径，促进员工的自我提升和发展。通过系统进行绩效激励体系建设，根据公司目标进行层层分解，体现过程管理，过程数据的反馈，直达员工；在系统中进行实时同步，评价分析，可以根据多种评估方式，模式进行绩效考核，过程数据可以作为绩效考核的参考依据。系统支持智慧分析，进行结果对比，分布，耗时统计，绩效排名。HR也可搭建完善的积分体系，对员工进行及时激励，增加与员工的互动以及增强员工黏性。薪人薪事通过打通“人力+财务+业务”多渠道、全业务的一体化数据体系，建立AI、集中、实时的数据中心，以及对业务、组织、人员的场景刻画自主学习，薪人薪事最终实现了智能化、数据共享、快捷模型分析、精准数据支撑等价值，让企业科学管理提升效率，让组织积累经验提升效能，让个体激发活力提升价值。实现信息提升效率，数据洞见未来！

erp系统有哪些品牌？

1、SAP

SAP是一个内置智能的 ERP系统，包括人工智能、机器学习和高级分析，其目的是通过为云构建的智能自动化来帮助转变业务流程。它的内存数据库提供实时处理速度和简化的数据模型。SAP ERP，价格相对较高，用户界面比较复杂，其功能、流程等比较适合跨国集团大型企业。

2、Oracle

Oracle（甲骨文）是一家老牌公司，NetSuite是其一体化的业务管理套件和 ERP 平台，包括 ERP 应用程序、财务、CRM和电子商务，可以通过无缝集成在云中实现组织范围的自动化。

系统供了一组企业财务和运营功能，具有嵌入式分析和报告、智能账户组合、智能绩效管理和数字助理，致力于非接触式运营、持续预测和增强的用户体验。Oracle价格相对较高，比较适合跨国集团大型企业。

3、8Manage

8Manage FAS一体化ERP系统由高亚科技自主研发，是专为基于项目的公司设计的企业资源规划系统 (ERP)。基于项目的公司包括建筑、工程和施工操作 (AEC)、产品要订购制造 (ETO) 和各种其他类型的专业服务公司 (PSO)。8Manage FAS将企业所有的运营统一到同一个平台上操作管理，打通业务-合同-项目-采购-人力-财务一站式的管理模式，系统模块各自独立又能实现数据互通共享，有助于企业实现高度的自动化和控制。

功能内容的全面性，实时整合数据的能力，强大的审计追踪和权责分明的监控机制，是8Manage FAS系统的优势所在。该系统还具有一个干净、简单的界面，易于导航。

4、Sage

Sage是一家英国跨国商业软件公司，旗下产品Sage X3 是一个集成的业务管理软件套件，它可以让你控制你的现金流、财务和会计操作，同时简化生产和促进销售。此 ERP 解决方案包含改进决策能力、行业特定功能、移动银行功能和库存管理等功能。其界面设计稍微复杂以及库存状态报告比较基础。

5、Infor

最初，Infor是作为财务和资源规划、供应链管理和客户服务的 ERP 系统而创建的。如今，Infor 针对不同行业开发了特定的解决方案和易于使用的界面。每个行业的功能（包括操作工作流的最佳实践）都是内置的，无需修改。

Infor 主要通过收购和改进方式提供软件，其业务流程管理比较复杂，价格和服务费用相对较高，功能流程更适合跨国企业。

通过上述品牌的介绍，或多或少让你对ERP系统加深了理解。由于ERP是一项复杂的任务，如果不确定哪个 ERP 系统最适合你，或者想查证哪个系统最适合你和团队的需求，不妨先体验试用再作决定吧。

有什么比较靠谱的绩效考核管理系统？哪款软件比较实用？

勤科绩效
支持对员工及部门的全方位考核，对考核的结果自动计算并存档，提供给其他模块使用。 员工和部门的考核，支持多种绩效评估的理论和方法，KPI、MBO、OKR、BSC、360等多种考核方式。并为员工薪资福利、培训、晋升决策提供科学依据。系统可提供对于绩效管理全过程的信息化处理，包括绩效指标的设计，绩效体系的设计，绩效计划的制定、绩效计划的实施、绩效评估及绩效反馈等全面的应用。
一、绩效管理方案基础设置
设置考核指标体系：如建立考核指标库，针对不同类别，不同级别的员工设置不同的定性或定量指标，指标的衡量标准及该指标在考核体系中的权重等；对考核方式进行设置：可建立多种考核方式（自我评价，上级评价，同级评价等）以满足绩效考核的多维度需求；要能对员工关系进行设置：根据考核方式，对每个员工设定考评方式，以便在考核实施时，自动建立上级考核，同级考核及其他考核维度的对应关系；可以按岗位，部门设计考核体系：针对不同岗位，不同部门的员工设置不同的考核体系，每个体系类可包含不同考核指标，目标考核内容，考核模板等，其中考核模板能支持网页风格与EXCEL风格。各体系可设置独立的考核得分计算方法；能针对各考核体系，灵活建立每个参与考核的员工与考核体系的对应关系，系统自动根据各考核体系的满足条件自动判断出当前正参与考核的员工及尚未参加考核的员工，供绩效管理人员处理；要能设定考核打分流程，如先员工自评，再上级评分这样的先后顺序。
二、绩效计划制定
由绩效管理负责人员制定周期性考核计划（年/季度等期），考核计划中可包含多个考核体系或考核事项，便于管理同期执行的考核计划，同时可实现考核计划的审批工作流；以公司专项工作为单位，根据各部门职责分工来进行任务自动分配，与各部门提交绩效任务指标对比后进行修订。
三、绩效计划执行
系统能根据考核对象与被考核对象，自动分发考核问卷，问卷的内容即该员工参与考核体系的详细内容，以EXCEL表格或网页格式体现，包括指标分类，指标项目，指标权重，各维护打分项目等信息；要能实现在线考核评分：可通过员工平台或管理平台，在工作桌面上醒目位置，提醒不同考核对象进行评分，如自我评价，上级评价，同事互评等，可以以网页或EXCEL风格完成；设置绩效数据信息收集表单，实现在线填报、在线审核、历史数据存储和及时调用。
四、考核成绩汇总
有考核成绩管理，根据量表的打分情况计算各员工的考核成绩；要能了解打分进度情况，包括已打分的人员，未打分人员，已驳回人员等；考核图表分析：各指标项的成绩快速查看，检索。系统根据考核成绩生成相关的图表，包括个人指标项成绩图，部门考核人员成绩分布图等。生成的图表可直接打印。
五、考核结果发布、评估与申诉管理
将已完成并且已归档的考核计划结果进行发布，与该计划相关的员工可在员工自助中查阅考核结果；可对考核结果统计分析哪些是高绩效员工，哪些是低绩效员工，哪些是符合期望的员工等，方便对考核完成的员工做区分；对结果发布后，被考核对象可对该结果在员工平台中，在线提出反馈意见。
六、绩效档案
能够自动汇总部门、员工历年绩效成绩，同级别排名情况等信息，有数据透视功能，能够查询到相应的绩效任务书及考核评价。
七、项目汇总功能
能够支持线上项目申报审批工作流程，将重大项目的参与人、参与度及项目奖励等信息通过工作流提交公司领导审批，审批后将结果计入相关人员绩效档案，为员工晋升评级提供依据。
八、与工资联动
参与计算绩效奖金的人员的绩效考核结果与薪酬相应项目联动，自动参与计算。 评选网

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