2024-03-06 12:04:16 | 评选网
劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议,劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。
劳务外包是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。其中,企业是发包方,劳务公司是承包方,发包方按照约定向承包方支付外包费用。
二者的主要区别
1、对象不同
劳务派遣,派的是人,重在“派”字,是派出;
劳务外包,包的可以是人也可以是活,重在“包”字,而且有很多种包法,全包、半包、包人、包活……根据发包方的需求,承包方可以准备不同的承包方案。
2、适用法律不同
劳务派遣适用于《中华人民共和国劳动合同法》,属于社会法范畴带有一定的公法性质,更多体现对劳动者这一弱势群体的关照,比如用工单位在具备法定退回条件时方可向劳务派遣单位退回派遣员工,不得随意退回。
劳务外包适用于《合同法》,更多尊重当事人的意思自治,法无禁止即自由。
根据不同法律,他们承担的法律责任也有所不同。
3、涉及法律关系不同
劳务派遣涉及三重法律关系,即实际用工单位与劳务派遣机构之间的劳务派遣合同关系,劳务派遣机构之间与派遣员工之间的劳动合同关系,实际用工单位与派遣员工之间的实际用工关系。
劳务外包涉及两重法律关系,即发包方与承包方之间的承揽合同关系,承包方与其“从事外包工作的劳动者”(以下简称“外包员工”)之间的劳动法律关系,而发包方与外包员工之间不存在劳动、劳务或其他用工关系。
4、管理单位不同
劳务派遣中的派遣员工,主要由实际用工单位直接管理,用工单位的各种规章制度直接适用于派遣用工。
劳务外包中,外包员工由承包方直接管理,发包方不得直接对其进行管理,发包方的各种规章制度也并不当然适用于外包员工,否则容易造成与劳务派遣“混同”。
5、用工范围不同 评选网
劳务派遣因为三性(即临时性、辅助性、替代性)的特点,其不应是整个部门或整条生产线,而仅是某个岗位或某个岗位的某几个人数。
劳务外包则是一个有完整的功能的部分,如某个部门、某个业务单元、某条生产线进行外包,其外包员工应当覆盖或者构成某个完整的功能。
6、结算方式不同
劳务派遣的结算方式按照派遣员工的人数、工作时间、单价来确定,如遇加班,还需考虑加计加班工资等因素,也即与总劳动时间直接挂钩。其合同标的一般是“人”。
劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算,其合同标的一般是“事”。
7、会计处理不同
劳务派遣中,劳务派遣人员工资总额纳入用工单位工资总额的统计范围,具体包括用工单位负担的基本工资、加班工资、绩效工资以及各种津贴、补贴等,但不包括因使用劳务派遣人员而支付的管理费用和其他用工成本。
劳务外包中,承包方在发包方支付的外包费用中向外包员工支付劳动报酬,劳务外包费用不纳入发包方的工资总额。
8、招聘职能不同
劳务派遣,员工由用人单位负责招聘,占用了用人单位人力资源部大量的日常工作量。
劳务外包,发包方只需要负责自身常规岗位的员工招聘工作,大大降低了发包方在员工招聘方面时间及人力的投入。
三、企业选择哪种方式更好?
1、从风险角度看
在风险层面考虑,劳务外包<劳务派遣。
劳务派遣适用《劳动法》,涉及到三方法律关系,员工发生工伤或者劳资纠纷,劳动派遣公司和用人单位都有责任,都要赔偿;
劳务外包适用《合同法》,仅是一种业务合作模式,员工发生工伤或者劳资纠纷,只和外包公司有关系。
2、从管理角度看
仅从管理的便利性和效率性看,劳务外包>劳务派遣。
劳务派遣的核心要素是劳动过程,劳务外包的核心是工作成果。
从劳务派遣的管理主体、用工范围、财务结算、招聘职能等方面看,都更为复杂,需要用人单位花费更多精力和时间去进行派遣员工的管理。
而劳务外包,发包方只要将自己的要求、指令直接下达给承包方在外包劳务现场指派的管理人员即可,发包方只需要关注承包人交付的工作成果,至于承包人如何完成工作,发包人也无需担心。
简而言之,劳务派遣的,用人单位也会承担一定风险,管理也会需要更多投入;
劳务外包的,基本不承担什么风险,管理投入也少,工作基本都由承包方全权负责。
3、从企业需求看
无论选择哪种方式,还是要看企业的需求。
一般而言,劳动密集型企业,诸如:外卖、快递型的,更多会考虑劳务外包的方式,只要承包方完成给定任务,发包方只要收获结果。
而对于某些国企或者事业单位,一般会采取劳务派遣的方式,这主要是由于单位内编制不足,用人预算不够,但是工作量过于庞大, 现有人手无法满足,于是选择派遣人员,将预算转嫁到其他运营成本中就成了当下的最优解。
劳务派遣和人力资源外包是两种不同的服务模式,各有其优缺点。下面将从以下几个方面进行比较,帮助您更好地了解两者的区别,从而根据您的实际需求和情况做出更合适的选择。
法律地位
劳务派遣是一种用工形式,劳动者与劳务派遣公司签订劳动合同,成为其员工,然后被派遣到用工单位从事相关工作。用工单位与劳动者之间是劳务关系,而非劳动关系。
人力资源外包则是一种服务模式,劳动者与实际用工单位签订劳动合同,成为其员工,但人力资源外包公司为用工单位提供人才管理和服务。劳动者与人力资源外包公司之间是劳动关系,与用工单位之间是劳务关系。
费用
劳务派遣通常需要用工单位向劳务派遣公司支付一定的服务费用,而人力资源外包则需要用工单位向人力资源外包公司支付一定的管理费用和招聘费用等。具体费用标准根据服务内容、行业和规模等因素而有所不同。
风险和管理
劳务派遣中,用工单位只需对劳动者的用工进行管理和监督,无需承担劳动者的工作能力和道德风险等。同时,由于劳动者与劳务派遣公司签订劳动合同,因此劳动者的社会保险、工资支付等由劳务派遣公司负责,用工单位只需按照劳务合同约定支付劳动报酬即可。
在人力资源外包中,用工单位需要对外包公司进行严格的管理和监督,确保其提供的服务质量和效率。由于人力资源外包公司需要承担一定的风险和管理责任,因此用工单位需要与外包公司协商制定详细的服务标准和流程,以确保服务质量和效率。
适用范围
劳务派遣适用于一些临时性、周期性或高峰期的工作需求,如季节性生产、展会、项目制工作等。这种工作模式下,用工单位可以根据实际需求灵活调整人员数量和用工时间。
人力资源外包适用于一些长期性或常规性的人才需求,如行政、财务、人力资源等职能部门。这种服务模式下,用工单位可以将一些非核心业务外包出去,从而专注于自身的核心业务发展。
综上所述,劳务派遣和人力资源外包各有其优缺点和适用范围。在选择服务模式时,应根据实际需求和情况综合考虑以下几个因素:
法律法规和政策环境:了解所在地区的相关法规和政策,确保所选择的服务模式合法合规。
费用和预算:根据实际需求和预算情况选择合适的服务模式,同时注意费用透明和合理性。
管理和风险:根据实际需求和对人才管理的需求程度选择合适的服务模式,合理分担风险和管理责任。
长期发展:考虑企业长期发展战略和人才需求,选择能够提供长期稳定服务的服务模式。
合作伙伴:选择具有良好信誉和专业资质的合作伙伴,确保服务质量和效率。
最终选择劳务派遣还是人力资源外包应根据实际情况和需求进行综合评估和决策。
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